11月9日，城区公路建设养护中心党总支部组织召开“能力作风全面提升、年终评价争先进位”工作推进会，重点就能力作风建设情况进行总结，进一步查找不足、分析原因、制定整改措施，为切实推动能力作风提升，冲刺年度绩效目标打下了坚实基础。

年初以来，为深入贯彻落实市委“加强能力作风建设”动员会精神，推动干部职工进一步强化责任担当、切实转变作风，城区公路建设养护中心聚焦年度重点工作任务、落实责任分工、强化督查督办，着力推动各项决策部署落地生根。

一是抓基础、转作风，清单式推进重点工作任务落实。为切实提高干部职工主动作为、担当尽责意识，提升抓落实的工作能力，避免工作部署实施中出现责任不清、进度不明、标准不一等问题，中心党总支部紧紧围绕年度绩效目标，实施“重点工作任务责任清单”工作法，要求各科室每月将阶段重点任务形成工作责任清单，明确具体任务、工作标准、责任人、完成时限，利用“重点任务清单”，倒逼各科室主动作为，加快工作节奏，提升工作质效。截止到11月份各科室累计列出重点任务清单200余条次，完成率达90%以上。二是抓督办、聚合力，打造纵横抓督查落实责任网。成立能力作风建设领导小组，建立主要领导带头推、分管领导专责推、各科室具体推、督查考评问责推的工作机制，同时，领导班子通过不定期抽查检查的方式，对各科室阶段性任务完成情况进行督导检查，年初以来，党总支部班子成员累计深入科室督导检查20余次，对未按期完成任务的科室实施黑榜通报，并要求在主任办公会上作情况说明，通过有力举措强力推进工作落实，不断提高工作的针对性实效性。三是抓措施、严考核，实施绩效考核推动作风转变。为切实增强干部职工履职担当能力，不断从完善管理措施入手，制定《绩效工资考核分配办法》，每季度进行绩效考评，依照不同工作岗位设置差异化考核指标，建立负面清单，切实从工作质量、效率、履职担当能力等方面对所有职工按岗位类别进行全方位考核，真正将考评结果作为发放绩效工资、岗位聘任、职称评聘、表彰奖励的重要依据，着力构建奖优罚劣的绩效考核分配激励机制，带动全中心干部职工工作作风转变，形成敢担当、善作为的良好氛围。

能力作风建设是一项长期性工作，只有起点没有终点。城区公路将深入贯彻落实市委有关工作要求，不断巩固能力作风建设成果，全面整改存在的风问题和短板，不断提升工作作风，提高工作效能，形成工作合力，以实际行动为公路养护提质增效提供能力支撑和作风保障。（杜学兵）